Het boek politieke intelligentie is geschreven door Dees van Oosterhout. Op de kaft van het boek staat dat zij directeur is van Van Oosterhout Adviesgroep. Ze werkt als zelfstandig adviseur in de top van overheid en bedrijfsleven. 

 

Op de kaft van het boek staat:

'Wat je niet leert op Harvard Business School! Wat bepaalt of je succesvol bent in je werk? Voor 40%   zijn dat je inhoudelijke kwaliteiten. Maar daarmee kom je er niet. Want hoe deskundig je ook bent: 60%  van je succes hangt af van je persoonlijke strategie. Hoe ga je om met  machtsverschillen? Hoe achterhaal je de verborgen belangen? Hoe doorbreek je sabotagegedrag? Heb je de juiste mensen in je netwerk?'

'Strategisch omgaan met anderen en tegelijkertijd goed naar jezelf kijken; daar draait het om. Dat leer je niet door een cursus, training of opleiding te volgen. Politieke intelligentie ontwikkel je op de werkvloer. Dit boek vult dan ook het gat tussen (business)school en praktijk. Benieuwd hoe je je politieke intelligentie vergroot? Dit zijn de spelregels! '

Het speelveld:

In de inleiding staat het volgende: 'Politieke intelligentie is een mindset. Je kunt naïef zijn en erop vertrouwen dat alles wel goed zal komen, maar dan mis je hoe dan ook de boot. Het gaat erom dat je bewust intervenieert. '

 

De 17 vlakken van het speelveld zijn ondergebracht in  hoofdstukken:

1    Mindfucking: mentale manipulatie ; Reageren vanuit eigen kracht, niet vanuit afweer;

2    De heilige huisjes  van je team; Hoe doorbreek je bestaande denkpatronen?;

3    Conflicten op de werkvloer; Effectief interveniëren; beheers het positiespel!;

4    Empathie opent deuren; Vergroot je emotionele intelligentie;

5    Doorzie de onzichtbare werkelijkheid; Hoe komen veranderingen in organisaties echt tot stand?;

6    Omgaan met onzekerheid; Zoek naar houvast in plaats van controle; 

7    Jezelf profileren als opdrachtgever; Uitdagende opdrachten tot een succes maken; 

8    Verklein de machtsafstand; Effectief handelen vanuit je eigen machtspositie;

9    Je bent wie je kent; Versterk je interne netwerk ;

10 Krachtige besluiten nemen; Hoe je weloverwogen de juiste keuzes maakt;

11 Hoe creëer je commitment?; Laat mensen op cruciale momenten vol overtuiging ja zeggen;

12 Climate setting - werken aan de sfeer;  Van een stroeve  naar een succesvolle samenwerking;

13 Verborgen belangen achterhalen; Hoe ga je om  met eigen belangen en verborgen agenda's; 

14 Sluit slimme deals!; Hoe haal je het maximale uit onderhandelingen?;

15 Vergroot je positieve invloed!; Creëer meer eigenaarschap op de werkvloer;

16 Sabotage op de werkvloer; Zó ga je om met rattenstreken en ellebogengedrag!;

17 Zonder mensenkennis ben je nergens!: Slimmer samenwerken met lastige collega's 

       

Youtube link met korte introductie van dit boek : https://youtu.be/PuIbSd9BmNs

 

De tweede titel van het boek is in de loop van de jaren veranderd. Eerst was dit Meer invloed? Weet hoe de hazen lopen!'

Deze is nu geworden: 'Meer invloed? Zó speel je het spel op de werkvloer!"

Met deze laatste titel  is de afbeelding veranderd naar een schaakspel, als verwijzing naar de strategische keuzes die je maakt.